In einem gut geplanten Projekt ist jederzeit klar, welche Aufgaben vor Ihnen liegen.
Mit 7star P&PMS finden Sie die passende Unterstützung um Ihr Projekt gemäß Industriestandards zu bearbeiten: Projektauftrag, Projektstrukturplan, Umweltanalyse, Funktionendiagramm, Balkenplan, Fortschrittsbericht und viele weitere Methoden,
die für ein professionelles Projektmanagement entscheidend sind.

Thomas Carlyle

 

"Unsere Hauptaufgabe ist nicht
zu erkennen, was unklar in weiter Entfernung liegt,
sondern zu tun, was klar vor uns liegt."

Projekt Management nach internationalen Standards (IPMA).

Unterstützt PMs und PM-Offices bei der Planung und beim Reporting der Projekte.

Volle Unterstützung für tägliche Managementpraxis.

Compliance mit Qualtitätsstandards und -anforderungen.

Prozess- und Workflowunterstützung.

Entscheidungen und Freigaben sind im Tool dokumentiert.

Alle erforderlichen Projektdaten sind in einer Datenbank.

Projekte können zentral gesteuerten Controllingprozess durchlaufen.

Datenkonsistenz gewährleistet (Kein Copy&Paste, kein Dokumentenchaos).

Dokumentation und die Aktualisierung erfolgt leicht und schnell.

Abbildung des gesamten Projektlebenszylus, von der Planung, über
Durchführung & Controlling bis hin zum Projektabschluss
Klare, intuitive Benutzeroberfläche.
Graphische Darstellung der Methoden.
Ausdruckbare Berichte für PM und Management auf Knopfdruck.

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